Na vijf jaar in de accountancy en vervolgens vijf jaar als sustainable business consultant, besloot Aldert Holwerda in juni de overstap naar ConQuaestor te maken. Hier werkt hij voor uiteenlopende opdrachtgevers, waar hij zijn expertise op het gebied van duurzaamheid, bedrijfsvoering en governance volledig kan benutten. “Bij ConQuaestor kan ik mijn ondernemerschap kwijt en bijdragen aan de groei van de organisatie. Daarbij maakt de focus op de onderwerpen op de CFO-agenda het voor mij de juiste plek om verder te ontwikkelen.”
Meer diepgang bij ConQuaestor
Aldert was in het begin van zijn carrière betrokken bij uiteenlopende controleopdrachten, van verzekeraars tot bedrijven in de zware industrie. Daarna ging hij aan de slag als sustainable business consultant. “lk werkte aan korte adviesopdrachten in landen als Zuid-Amerika, Afrika en Zuidoost-Azië”, zegt Aldert. “Maar na vijf jaar in onder andere beveiligde hotels in Nigeria, safaritrucs door Oeganda en acht uur van A naar B reizen in India, wilde ik mij meer focussen op onderwerpen als datamanagement, finance en procesoptimalisatie in Nederland en Europa. Die mogelijkheid krijg ik nu bij ConQuaestor.”
Daarbovenop spreekt de dynamiek bij ConQuaestor Aldert aan. “Omdat het een andere dynamiek heeft dan de grote advieskantoren, kunnen we snel schakelen en inspelen op veranderingen. Het is geen grote olietanker die je moet overhalen om links of rechts af te slaan”, zegt hij. Daarnaast waardeert hij de ruimte voor ondernemerschap en de mogelijkheid om mee te bouwen aan de verdere groei van het team: “Hier kan ik niet alleen mijn expertise inzetten, maar ook bijdragen aan de uitbouw en opleiding van een sterk team.”
Zijn werk bij ConQuaestor
In de afgelopen maanden heeft Aldert zich op twee belangrijke projecten gericht. Ten eerste heeft hij voor een spijkerbroekenmerk een uitgebreide doorlichting van de organisatie uitgevoerd. Binnen korte tijd bracht hij in kaart hoe de organisatie op strategisch, operationeel en tactisch niveau functioneert. Op basis van het Business Maturity Model formuleerde hij aanbevelingen voor de volgende stappen en werkt hij aan de implementatie ervan.
Projectleider CSRD
Daarnaast is hij nauw betrokken bij de waarde propositie voor CSRD vanuit ConQuaestor en Team EIFFEL, waar ConQuaestor onderdeel van uitmaakt. “CSRD raakt zoveel verschillende onderdelen van een organisatie, en het multidisciplinaire karakter van Team EIFFEL maakt dat we veel kunnen bieden naar organisaties.”
Als projectleider van de CSRD-implementatie bij een grote dienstverlener is Aldert verantwoordelijk voor de gehele projectgovernance. “Mijn rol draait om het uitzetten van tijdslijnen, het onboarden van mensen en ervoor zorgen dat er gedegen plannen van aanpak liggen die door anderen kunnen worden uitgevoerd”, legt hij uit. Een belangrijk onderdeel van Alderts werk is het borgen van de opleiding van nieuwe CSRD-experts, zowel binnen ConQuaestor als bij de klant, terwijl hij tegelijkertijd medewerkers voorbereidt op het aanleveren van beleidsstukken en kwantitatieve data.
Naast zijn operationele taken fungeert Aldert als de schakel tussen de implementatie en de verantwoordelijken, zoals de CFO en de kwaliteitsmanager. “Het is mijn taak om overzicht te houden en prioriteiten te stellen: wat doen we nu en wat kan later? Dit zorgt ervoor dat we altijd goed op koers liggen, ondanks de verschillende stromen die tegelijkertijd lopen.”
Ontwikkeling en cultuur bij ConQuaestor
Binnen ConQuaestor krijgt Aldert volop de ruimte om zichzelf verder te ontwikkelen. “Als manager snijdt het mes van ontwikkeling aan twee kanten”, zegt hij. “Door mijn ervaringen te delen met senior consultants, reflecteer ik zelf ook en leer ik telkens bij. Soms realiseer ik me achteraf hoe ik dingen beter had kunnen aanpakken, omdat ik er met anderen over praat.” Naast deze leermomenten kan hij verschillende cursussen volgen. “Ik ben vooral geïnteresseerd in cursussen gericht op inhoud, zodat ik mezelf kan verbeteren op het gebied van onder andere CSRD.”
De cultuur bij ConQuaestor beschrijft hij als dynamisch en persoonlijk. “We hebben een jong team, met veel nieuwe associates die voor een frisse wind zorgen. Wat ik belangrijk vind, is dat er altijd oog is voor de persoon achter de professional. Mensen worden gestimuleerd om na te denken en hun eigen ideeën in te brengen”, zegt Aldert. Voor hem is ondernemerschap een sleutelbegrip binnen ConQuaestor: “Het gaat erom dat je uitdagingen niet uit de weg gaat, maar juist aangaat. Je krijgt de ruimte om datgene te doen waar je goed in bent en dit buiten de gebaande paden toe te passen.”
Ondernemerschap en exposure bij ConQuaestor
Wat ConQuaestor uniek maakt, is dat het volop bezig is met het terugbrengen van de unieke propositie in de markt. “Je moet buiten je comfortzone treden om stappen vooruit te zetten”, legt Aldert uit. “Het bijzondere is dat hier topconsultants met ervaring van gerenommeerde bedrijven aansluiten, elk met een breed scala aan achtergronden. Omdat we diensten aanbieden die direct aansluiten op de agenda van de CFO, krijg je te maken met veel verschillende thema’s. Waar je je bij grotere organisaties slechts bezighoudt met een klein onderdeel van de CFO-agenda, vind je bij ConQuaestor veel bredere exposure.”
Wil jij net als Aldert ook aan de slag met CSRD bij ConQuaestor? Neem dan contact met ons op of bekijk onze vacatures! Voor vragen of vrijblijvend meer informatie neem je contact op met onze recruiter Imke Brommer. Dit kan via e-mail: imke.brommer@conquaestor.nl of telefonisch via 06-173 934 62.