Sjors Loeffen (37) is in februari begonnen als Partner van team Finance Transformation binnen ConQuaestor. Hier gaat hij aan de slag met het opbouwen van een team consultants om zo de consulting-tak van ConQuaestor uit te breiden en CFO’s echt verder te helpen met hun organisatie vraagstukken. Wij stellen Sjors graag aan je voor.
Sjors woont met zijn gezin in Hilversum en is vader van twee jonge zoons. Naast activiteiten met het gezin, familie en vrienden, is Sjors het liefst in beweging. “In mijn vrije tijd sport ik graag. Ik ga onder meer wielrennen en heb een grote berg met gelegenheidssportattributen”, vertelt hij. “Daar liggen onder meer een squashracket, hardloopschoenen en golfclubs.”
Hoe zag de start van jouw carrière eruit?
“Na mijn studie Business Engineering heb ik ook de masteropleiding Strategy & Innovation aan de universiteit van Maastricht succesvol afgerond. Direct uit de schoolbanken, inmiddels ruim twaalf jaar geleden, zette ik mijn eerste stappen in het werkveld. Dit deed ik als consultant bij een Big Four-bedrijf. Ik begon hier als midmarketstrateeg voor niet-beursgenoteerde bedrijven. Al snel stapte ik over naar het finance team. Hier acteerde ik op het raakvlak van strategie en finance. Bij mijn eerste opdracht in dit team was ik bij een bedrijf verantwoordelijk voor het uitvoeren van de strategiefase om een financiële afdeling op te zetten voor heel Europa. In de loop van mijn carrière heb ik vanuit dit Big Four-bedrijf veel finance-opdrachten mogen doen bij de meest uiteenlopende bedrijven, waaronder een afvalverwerker, energiebedrijf, netbeheerder en een luxe jachtenbouwer.”
Welke kennis heb je daar opgedaan?
“De ervaring die ik heb opgedaan als adviseur neem ik mee naar ConQuaestor. Ik ben van junior consultant doorgegroeid naar senior en heb onderweg veel geleerd, ik weet van zowel de client-, people- en firmkant hoe de vork in de steel zit. Aan de klantzijde heb ik met bijna veertig verschillende klantcasussen bij uiteenlopende bedrijven zeer uitgebreide kennis opgedaan over de werking van de financiële functie. Met die ervaring kan ik in mijn huidige functie bij ConQuaestor efficiënt en concreet klanten helpen. Daarnaast heb ik centrale rollen gehad binnen teams, wat betekent dat ik me ook op de people kant flink heb kunnen ontwikkelen. Ik kan goed communiceren, weet veel van het managen van teams en begrijp hoe ik collega’s aanstuur. Ik kijk ernaar uit om dat als partner bij ConQuaestor ook te gaan doen voor mijn team. Tot slot de firmkant. Ik combineer financiële kennis met het creëren van waarde voor klanten. Door proposities te ontwikkelen bepaal ik naar welke klanten we gaan, hoe we dat gaan doen en hoe we daar verschil gaan maken. Op alle drie deze pijlers heb ik me de afgelopen jaren kunnen ontwikkelen. Al die kennis neem ik mee.”
Na ruim twaalf jaar maak je de stap naar ConQuaestor, waarom?
“De opleiding en de kansen die ik heb gekregen bij het Big Four-bedrijf zijn super mooi en ik ben eager om die kennis en ervaring hier toe te passen. Wat ik miste was een stuk ondernemerschap wat ik bij ConQuaestor ruimschoots heb gevonden; het is een onafhankelijk adviesbureau (geen audit praktijk) met een pragmatische insteek. We denken én doen waardoor we verder gaan dan alleen advieswerk: het liefst brengen we ons advies samen mét onze klant in de praktijk! Wat ConQuaestor verder uniek maakt ten opzichte van andere adviesbureaus en de Big Four is de integrale link met interim professionals. Hier kun je niet alleen helpen bij het opstellen van de plannen en ze vertalen naar tactische initiatieven, maar je kunt vervolgens ook professionals staffen die deze plannen concreet uitvoeren. Wij kunnen van begin tot eind een verbetering realiseren. Dat integrale aanbod is echt uniek en spreekt mij enorm aan. Daarnaast krijg ik hier de kans om zelf het team Finance Transformation aan te sturen en uit te breiden, dat vind ik natuurlijk een mooie uitdaging.”
Hoe gaan jouw werkzaamheden als partner eruit zien?
“Ik ben in februari gestart als partner Finance Transformation bij ConQuaestor. Die rol houdt in dat ik integraal verantwoordelijk ben voor het uitbreiden van de praktijk en dat ik mijn inhoudelijke expertise inzet om onze klanten verder te helpen. Ik ga de komende tijd op zoek naar consultants, zowel junior, medior als senior, die samen een hecht team vormen en echt het verschil kunnen maken bij onze klanten. Ik ga de consulting-tak van ConQuaestor verder uitbouwen, zodat wij nog meer CFO’s kunnen ondersteunen met hun financiële vraagstukken. Dit doen we onder meer door het bieden van een outside-in view, het opstellen van een stip op de horizon en een visie voor de financiële afdeling, het managen van strategische initiatieven en het begeleiden van heisessies en verandertrajecten. Ons team ondersteunt dus echt in de breedte van de strategische en tactische agenda van de CFO.”
Heb je een doel voor ogen binnen ConQuaestor?
“Mijn primaire doel is om met een mooie club mensen klanten écht te helpen bij hun uitdagingen en daarmee onze management consultingpraktijk een boost te geven. Ik geloof in de pragmatische insteek van ons advieswerk en de duidelijke keuze die we met ConQuaestor maken door specifiek de financiële verander-agenda te bedienen. Ik zou het gaaf vinden als we een goede balans vinden tussen hard werken en lol maken in het team; en daarmee het beste realiseren voor onze klant!”
Benieuwd wat ConQuaestor voor jouw organisatie kan betekenen? Neem vrijblijvend contact op met Sjors Loeffen door te bellen naar +31(0)6-516 453 56 of mail naar sjors.loeffen@conquaestor.nl.
Ben jij junior, medior of senior finance-consultant en klinkt team Finance Transformation bij ConQuaestor als de ideale vervolgstap in jouw carrière? Klik hier om te solliciteren. Of klik hier voor meer informatie over dit nieuwe team.
Kunnen jullie wel wat hulp gebruiken bij het realiseren van veranderingen en doelen binnen de organisatie? Team Finance Transformation staat klaar om impact te maken op de agenda van de CFO. Klik hier voor meer informatie over dit team of hier als je benieuwd bent naar klantcases.