Na acht jaar in accounting wist Merel één ding zeker: ze wilde haar financiële kennis inzetten op een plek waar je niet aan de zijlijn staat, maar daadwerkelijk verandering realiseert. Bij ConQuaestor Management Consulting vond ze precies dat. Als manager werkt ze op het snijvlak van financiële inhoud en transformatie, in teams waar je verantwoordelijkheid krijgt en het tempo hoog ligt. “Hier leveren we niet alleen advies. We blijven tot het werkt.”
Van Big4 naar bouwen aan verandering
Met een achtergrond in accounting, jaarverslagen en procesoptimalisatie twijfelde Merel of langdurige adviestrajecten echt bij haar pasten. Ze wilde meer dynamiek, meer schakelen, meer impact in kortere cycli. In die zoektocht kwam ConQuaestor op haar pad.
De gesprekken gaven meteen vertrouwen: een inhoudelijk sterke club, maar zonder de hiërarchie en politieke lagen die ze gewend was. “Wat me meteen opviel was de energie. Gericht op doen, verbeteren, oplossen. En dat in teams waar iedereen meedenkt.”
De keuze voor ConQuaestor was uiteindelijk eenvoudig: precies de juiste combinatie van inhoud, eigenaarschap en samenwerken.
Inhoud, tempo en verantwoordelijkheid
In haar rol werkt Merel aan uiteenlopende projecten. Zo is ze projectmanager van het duurzaamheidsverslag van Team EIFFEL, waar ze schakelt tussen finance, HR, legal en de accountants die het verslag auditen. Haar inhoudelijke achtergrond is daarbij een groot voordeel: ze weet wat een accountant nodig heeft, en ziet waar kwaliteitsslagen te maken zijn.
Daarnaast werkt ze aan een doorlichting én herinrichting van de bedrijfsvoering organisatie van ‘de grootste werkgever van Nederland’. Een opdracht met impact en veel stakeholders. “Daar komt alles samen: financiële inhoud, transformatie en het meenemen van mensen. Dat is waar ik energie van krijg.”
Ook intern speelt Merel een rol. Ze begeleidt en coacht op de ontwikkeling van collega’s, schrijft voorstellen en helpt mee aan business development. Dat hoort bij ConQuaestor: je bouwt niet alleen aan projecten, maar ook aan de organisatie. “Als je iets ziet dat beter kan, kun je het oppakken. Die ruimte maakt het werk uitdagend én leuk.”
Waarom ConQuaestor Management Consulting werkt voor ervaren professionals
Voor Merel is de cultuur het belangrijkste verschil met eerdere omgevingen. De betrokkenheid, de korte lijnen, het gedeelde gevoel van verantwoordelijkheid: het maakt dat je snel kunt schakelen en echte stappen zet.
“We doen wat we zeggen. Geen dikke rapporten zonder vervolg, geen afstand. We staan naast de klant en blijven tot het werkt.”
Voor senior professionals die inhoud willen combineren met impact, is dat precies wat het aantrekkelijk maakt: ruimte om richting te geven, vertrouwen om keuzes te maken en de mogelijkheid om projecten én collega’s verder te helpen.
Met haar financiële expertise wil Merel de komende jaren nog meer bruggen slaan tussen inhoud en transformatie. “Die combinatie is uniek binnen ConQuaestor en precies waar ik het verschil maak.”