Marc Kumar is afgestudeerd als registercontroller en werkt in totaal 10 jaar voor ConQuaestor verdeeld over twee perioden. Aan het begin van zijn carrière werkte hij als finance specialist met een brede focus, inmiddels heeft hij zich ontwikkeld tot principal consultant finance & risk met als specialisatie risk management. Als finance professional heeft hij zich onder meer verdienstelijk ingezet bij grote corporates op het gebied van management accounting, business control, financial planning & accountancy FP&A en externe accountancy.
Passionate about risk management
Als ondertitel op zijn LinkedIn-profiel staat ‘Passionate about risk management!’. En gepassioneerd is hij. Niet alleen als hij over de ontwikkelingen binnen risk management vertelt, maar zeker ook waar het zijn visie op het werken als interim professional voor ConQuaestor betreft. “Ik heb duidelijke ideeën over werken als interim professional, wat daarvoor nodig is en hoe we dat kunnen realiseren. De business unit manager is vatbaar voor goede ideeën die ConQuaestor verder helpen en zodoende heb ik een significante bijdrage kunnen leveren aan de koers van ConQuaestor.”
Finance en risk gaan hand in hand
Aan het begin van zijn financiële loopbaan is Marc als interim finance professional aan de slag gegaan bij ConQuaestor. Begonnen als financial controller heeft hij zich toen vrij snel kunnen ontwikkelen tot o.a. senior business controller en senior finance specialist. Ook heeft Marc zijn academische kennis verrijkt door jarenlang te studeren aan de universiteit totdat hij registercontroller was. Daar lag ook de basis van zijn passie voor risk management. “Als controller ben je niet alleen bezig met het controleren van de cijfers, je hebt ook de taak om de risico’s in kaart te brengen die samenhangen met de cijfers. Wat de risico’s voor een organisatie zijn, hoe die risico’s te beperken of nog beter te voorkomen. Maar risico’s volledig uitsluiten gaat helaas niet lukken.” Reden voor Marc om zich daar meer in te verdiepen.
Risk management in een stroomversnelling
Marc vertelt over het ontstaan en de ontwikkeling van risk management. Hoe dat in een stroomversnelling is gekomen bij organisaties naar aanleiding van de internetbubbel in het jaar 2000 en de bankencrisis rond 2010. Koersen stortten in, bedrijven werden minder waard en veel geïnvesteerd vermogen bleek weggegooid geld. Financiële instellingen, waaronder banken en verzekeraars, werden door wet- en regelgeving gedwongen geldbuffers aan te houden voor eventuele rampscenario’s. Bedrijven gingen noodgedwongen maar toch vrijwillig nadenken over de risico’s die zij liepen en bedachten dat ze geld apart moesten zetten voor noodgevallen.
Marc heeft zich door studies, trainingen en vooral praktijkervaring ontwikkeld tot specialist van de risicomanagement-cyclus en is daarmee een graag geziene consultant bij organisaties die hun beleid op het gebied van risicomanagement willen verbeteren. De risicomanagement-cyclus is een kapstok voor elke organisatie om risicomanagement een integraal onderdeel te maken van de bedrijfsvoering. Dit levert een set aan key risk indicatoren, KRI’s, op voor het bestuur voor relevante inzichten in het besluitvormingsproces.
Eerst risico’s in kaart brengen
Bij iedere nieuwe opdracht stelt Marc voor zichzelf vast in welke mate risicomanagement is geïntegreerd in de bedrijfsvoering van de organisatie. Met welk type risico’s hebben ze te maken? Wat is de impact van die risico’s? En hoe gaan ze ermee om? “Als interimmer zit je niet in het stramien van de organisatie, dan vallen je onregelmatigheden en risico’s vaak eerder op. Door mijn focus op risk management hoop ik dat het bestuur van elke organisatie op een professionele manier omgaat met risico’s. Daarmee stimuleer je dat alle professionals van een organisatie de ogen en oren zijn van de organisatie waar het gaat om eventuele risico’s, ook als dat voor een organisatie niet verplicht is gesteld, zoals dat wel geldt voor banken en verzekeraars.”
Competence Circle Risk & Control
Maar nog niet iedere organisatie is doordrongen van de risico’s die ze lopen. Onder het motto ‘het zal zo’n vaart niet lopen’, verzuimen ze er aandacht aan te besteden. En dat kan grote financiële en organisatorische gevolgen hebben. Reden voor Marc om risk management breed op de kaart te zetten. Dat doet hij op verschillende fronten. Binnen ConQuaestor is hij de lead van de Competence Circle Risk & Control. Een platform om de collega’s, van nieuwkomers tot seniors, mee te nemen in risicomanagement. “Het is belangrijk dat iedereen die werkt in het finance-vak voldoende kennis heeft van de risico’s die een bedrijf loopt en hoe hiermee om te gaan. Door verstand van zaken te hebben op het gebied van de interne controlemaatregelen, het risicomanagement-beleid en het sturen van de organisatie op basis van zowel KPI’s als KRI’s.”
Risk management breed op de kaart
Zijn passie gaat nog verder. Marc verdiept zich in risicomanagement door hierover een boek te schrijven die organisaties straks kunnen gebruiken voor een pragmatische invulling van de risicomanagement-cyclus. Daarnaast ontwikkelt Marc e-learnings en cursussen voor de professionals en een SaaS-oplossing voor risk management dat ook betaalbaar is voor het MKB en non-profit organisaties. “Ik wil een échte gesprekspartner zijn voor alle organisaties zodat ze inzien dat een goed geïmplementeerd risicomanagement-beleid bijdraagt aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen.”
Wil jij je ook ontwikkelen binnen finance en/of risk management?
Benieuwd welke mogelijkheden ConQuaestor jou te bieden heeft? Bekijk de vacatures of geef op het formulier aan waar je voorkeur naar uitgaat.
Op zoek naar een bevlogen finance professional?
s er tijdelijk extra werk? Gaat het bedrijf over op een ander systeem? Is het tijd voor een professionele inhaalslag? Is er iemand met sabbatical of ziek? Wij leveren de juiste Interim Finance Professional, van trainee tot principal en van controller tot risk manager. Meer weten? Stuur een e-mail naar Martijn Bins (martijn.bins@conquaestor.nl) of bel naar +31 (0)6 1218 0868.