Waar menig finance professional detachering ziet als een springplank naar een mooie vaste baan, geldt dat niet voor Morad Belhaj. Al 25 jaar is hij verbonden aan ConQuaestor en nog altijd wordt hij blij van werken op projecten met een begin- en einddatum bij uiteenlopende organisaties. “Het blijft boeiend om vanuit mijn perspectief naar steeds andere organisaties te kijken en daar weer een belangrijke rol te vervullen. Dat houdt me scherp.”
Eerst ervaring opdoen
Toen Morad in 1998 zijn diploma Business Economics aan de Hogeschool Utrecht had gehaald, wist hij eigenlijk nog niet heel goed wat hij precies met die opleiding wilde. Toen hij via een kleine omweg terechtkwam bij ConQuaestor, sprak het concept van werken op projecten bij uiteenlopende organisaties hem wel aan, zeker in combinatie met het volgen van veel trainingen. “Vers van school is het best lastig om direct een goede keuze te maken voor zowel het type financiële functie als het soort organisatie waar je het best tot je recht komt. Ik kreeg de kans om in de keukens van heel veel bedrijven te kijken.”
35 rollen bij 31 organisaties
Morads eerste opdracht was medewerker finance bij Zwitserleven. Wat volgde, waren verschillende rollen bij zeer uiteenlopende gerenommeerde organisaties, waaronder banken, verzekeraars, consultancy, kleding, waterschap, telecom, horeca, farma en energie. “Ik kwam erachter dat de rol van business controller het beste bij mij past. Toekomstgerichte analyses maken op basis van cijfers: waar liggen de kansen en welke gevaren liggen er op de loer. Daar ligt mijn kracht.”
Business controller new energy bij Gasunie
Morads vorige opdracht was bij de afdeling new energy van Gasunie, waar hij ruim 3,5 jaar werkzaam was. “Gasunie zorgt voor leveringszekerheid van gas. Maar met de huidige energietransitie moeten ze zich bezinnen over de toekomst en nadenken over renewables, groen gas, warmte en waterstof. Business development op nieuwe energie. Bij deze opdracht kwam een breed spectrum aan aandachtsgebieden op mijn bordje, waaronder de stikstofcrisis en de bouw. Ik keek niet alleen naar het geld, maar ook naar de risico’s en de voortgang van de projecten.”
Nog lang niet uitgekeken en geleerd
Op de vraag hoe het komt dat veel huidige starters na een jaar of twee detachering verruilen voor een vaste rol bij een organisatie en waarom Morad na 25 jaar nog altijd op projectbasis wil werken, is hij duidelijk. “Het is leuk om weer uit een organisatie te gaan en te starten met een nieuwe uitdaging. Bij verschillende bedrijven een nieuwe opdracht vervullen en vanuit daar weer met een ander perspectief naar een organisatie te kijken, dat houdt me scherp. Je moet heel snel begrijpen hoe een verdienmodel van een bedrijf in elkaar steekt, dan snap je ook het snelst waar je de nadruk op moet leggen.” Morad vervalt in zijn werk dan ook nooit in sleur.
Nieuwe stap: werkondernemerschap
Een andere reden om bij ConQuaestor te blijven is dat hij zich sinds begin 2023 werkondernemer mag noemen. Een prachtig aanbod voor senior finance professionals die zich op verschillende fronten hebben bewezen. Zij blijven in vaste dienst, maar krijgen meer vrijheid in de invulling van hun functie, in combinatie met de mogelijkheid om hun ondernemerskwaliteiten te versterken en zodoende zelf in staat zijn om hun inkomsten te verhogen.
“Dit aanbod was zeker niet de doorslaggevende reden om bij ConQuaestor te blijven, dat is toch de kans om steeds opnieuw uitdagende opdrachten te vervullen, maar het heeft me wel scherp gehouden. Ik ben door het werkondernemerschap een nieuwe kant van mezelf gaan ontwikkelen het afgelopen jaar. Je leert mee te denken over hoe inzetbaar je bent; zolang je je opdracht hebt, is het financieel ook gunstig,” zegt Morad lachend. “Het is een mooie stap voor eventuele zzp’ers die eigenlijk weer terug willen in vast dienstverband, want ook dat komt wel eens voor.”
Senior controller bij Myne Circular Metals
Op dit moment is Morad als werkondernemer op opdracht bij Myne Circular Metals, in de rol van senior controller. Het bedrijf, dat voorheen Reukema Blocq & Maneschijn heette, is een innovatieve speler in de wereldwijde handel en recycling van onder andere non-ferro metalen. Myne is leverancier van circulair metaal en doet dit met behulp van een zelf ontwikkelde en gepatenteerde technologie. “Ze focussen zich op circulariteit, waardoor ze hun afzetmarkt verbreden en hoger in de afzetmarkt komen. Dit doen ze door middel van een Artificial Intelligence sorteerlijn. Dit programma herkent alle typen metalen die over de band komen en sorteert deze in bakjes. Niet alleen op type metaal, maar specifiek ook op kwaliteit.”
Zo krijgt Myne steeds meer en andere klanten en worden materialen bewust circulair ingezet. Morads rol binnen Myne is breed: “Het is een brede financial rol, ik doe eigenlijk alles wat op de agenda van de CFO staat. Boekhouding, (externe) rapportages, belasting en cashflow management. Ik heb het erg naar mijn zin bij deze opdracht; het is een gave uitdaging waar ik enthousiast over ben.”